链主核心痛点
缺的不是 ESG 概念，是可比较、可信、能拿来管供应商的数据。
重复催表
每家供应商面对多个买方问卷，交卷慢，你只能靠邮件追。
口径对不上
各家表不一样，横向比供应商几乎做不到。
证据散落
证明材料在附件和聊天记录里，审核对不上题。
数据存疑
未经第三方审核的数据不敢信，供应链可持续管理流于形式。
06 闭环管理
链主建链管理供应商 ESG 绩效与风险
从建链到采购决策形成标准化闭环，把问卷评估嵌入供应链管理。
01
建链与邀请
创建供应链，邀请供应商入驻，或由供应商申请挂钩。
02
供应商填报
行业与规模适配问卷，上传或复用证据。
03
第三方审核评估
平台审核，第三方增信，评估方法论公开透明。
04
绩效查看与遴选
查看得分与风险分层，把评估结果用于准入和采购决策。
数据资产沉淀供应商画像风险识别采购决策整改跟踪
你能直接拿去用的
登录后进入供应商评估，看进度、查风险，用同一口径比较供应商，评估结果用来遴选供应商。
填报进度
谁已交、谁未交、谁待审，少靠群发催办。
同一口径比较
同一议题底座上比较供应商，而不是各填各的表。
风险分层
高风险名单可跟进，而不是只留一个总分。
评估结果为什么能信
同一口径、证据可核、审核出分，才能拿来比供应商、做遴选。